有溫度的科技來自用心的企業，工業局「產業創新騰龍搶珠計畫」加速企業提升，明基電通讓你好看，覺旅咖啡給你好體驗！創新不只是介面上的兩三事！

 

(^(T)^) BenQ投影機創新手法的導入與成果

接下來就是直接與騰龍計畫相關的成果，以及發展歷程的發表！由圖片中可以明顯看到設計的權柄由設計者為核心交由到使用者手上的歷程！

§ I17-I30

蛻變於焉產生…，產品也有了新風貌！

§ I31-I36

跟著改變的…多更多，包括用貼近環境思維產生關連，還有克服環境進行的其他教育以及行銷…包括公益的融入！

§ I37-I39

只有不斷接觸使用者，面對環境的改變，不斷挑戰自我，競爭力與成長是可以因為使用者的口碑相傳而達成！透過上面的成果，相信對前面台灣熊提出的設計權柄的轉移明顯且容易了解。

 

 

(^(T)^) 緯創資通專案分享

緯創也以「商務顯示器支行為事設計導入未來超市的應用」為題進行專案報告，相關的資料如下：

§ I40-I41

一開始就直接破題，由翻轉前與翻轉後的變異，看到使用者在開發、設計、製造、應用的流程中位置的變化。翻轉後明顯的以緯創的位置而言就是由RFQ規格導向改為融入使用者經驗的主動出擊作為。

§ I42-I48

由緯創分享的公司收穫中，呈現的就是設計思維核心到實質產出的改變，也就是不只外在上的變化，而是核心的設計文化上的內在改變。同時藉由這樣的專案作為，建立持續性的機制，成為設計生產中的一環，藉由不斷的創新與主動的作為，提升競爭力，讓緯創跳脫競爭紅海，邁向藍海市場。

 

 

 

(^(T)^) 亞旭專案分享

亞旭ASKEY是一家相當資深的ICT廠商，在數據機生產曾經是國內執牛耳的廠商之一。亞旭以「創新文化建立與突破智慧居家與智慧閘道器」為題做專案發展經驗分享。

§ I49-I50

在目前iOT的洪流中，智慧家居是其中一股強近的潮流，這一趨勢的發展其中的關鍵也就在亞旭熟悉的網路通訊，掌握網路通訊樞紐就是掌握了智慧家居的最後一哩路，亞旭的企圖心也在此得以一窺。

§ I51-I52

一樣的突顯觀念的轉變之外，也分別就人員、組織、文化上的角度做調整。也分享了專案執行的收穫。而根據了解，亞旭的專案屬持續進行中，相信日後的成果值得期待。

 

 

 

(^(T)^) 騰龍計畫x覺旅咖啡

一般看到科專相關計畫，大概想的就是前面提到的ICT領域等”硬體”式的科技產業。而這次的騰龍計畫中有一個相當不一樣的，屬於更為生活化的、經營模式上的，甚至說是觀念、文化上的個案，屬於軟性的可以視為”軟體”層次，相對於前面提到的ICT科技產業。

§ I54-I55

這樣的深層面的創新經營模式，有其深入思考的細節，還有勇於執行的魄力，尤其是在之後的實際參與體驗之後，因為驚豔…所以樂於分享者這樣的經驗，於是口碑行銷的按鈕就這樣悄悄地被按下，也希望好的經驗能經得起人心的考驗，讓覺旅咖啡有機會成為一個持續的經典。

§ I56-I58

由思維就不一樣，是不是讓你覺得相當宏觀！

§ I59-I61

互動式…不是只有在教學場域才有，覺旅咖啡融入使用者參與，在形式上的創新可以提供使用者全新的體驗，不是只有在環境上的開放，而是更積極地讓使用者成場域的一員，這不是增加黏著度…而是直接黏著的概念！

§ I62-I66

更直接的接觸人的核心價值-信任，一如台灣熊常主張的自然管理則學，在覺旅咖啡採用誠實商店的做法，使使用者感受真誠的對待與信任，由心理層面給予尊榮的禮遇。搭配前面提到的形式創新，等於直接給使用者積極的歸屬感，融入覺旅成為創新經營模式(創新消費體驗)中的一員，所以前面提到不是增加黏著度而是直接黏著。

 

看到這裡是不是覺得…騰龍計畫層面涵蓋廣泛，尤其是走出”硬”的領域，讓工業局會安排大家來參觀的”軟”性工業-覺旅咖啡一定…來~不多說…點我繼續看體驗與活動花絮剪影！